سلسلة جرائم الاتلاف واين المال المنهوب
الكل يعلم بان اتلاف المعارضه السوريه تدفقت له كمساعدات ملايين الدولارات تبددت في جيوب الفاسدين وسنقوم بنشر سلسله توضح كيف تم تبديدها
بتاريخ 11 تشرين أول 2013، قامت سهير الأتاسي رئيسة وحدة تنسيق الدعم حينها، بتوقيع عقد تلزيم أعمال الكترونية مع شركة سيليكت لنظم المعلومات، بقيمة 226158 دولار أمريكي، على أن تكون الدفعة الأولى 50 بالمائة من قيمة العقد تدفع عند التوقيع، والدفعة الثانية 25 بالمائة من قيمة العقد تدفع عندما يكون الفريق الثاني قد نفذ خمسون بالمائة من المشروع موضوع العقد، والدفعة الثالثة قيمتها 25 بالمائة تدفع عند تسليم كامل المشروع للفريق الأول، وعلى أن تكون مدة تنفيذ المشروع ستة أشهر، وبموجب العقد تقوم شركة سيليكت بتنفيذ وتسليم الأنظمة التالية لوحدة تنسيق الدعم
"Call center–ERP–Archiving–database information"
- جاء قرار تنفيذ مشروع الأنظمة الالكترونية بناء على دراسة أعدها عدنان ضوبي الذي قامت وحدة تنسيق الدعم بإرسال عرض عمل له في تاريخ 22 أيلول 2013 للعمل لديها بمنصب وظيفي كمدير علاقات المانحين وبراتب قدره 5000 دولار أمريكي/الشهر.
- تم استدراج ثلاثة عروض أسعار من ثلاث شركات لتنفيذ مشروع الأنظمة الالكترونية في وحدة تنسيق الدعم هذه الشركات : Cict company, Rama –" "tech, It dynamics وتم تسمية عدنان ضوبي مديرا لمشروع الأنظمة الالكترونية.
- في تاريخ 11 نيسان 2014 انتهت المدة المحددة لتنفيذ المشروع دون أن يتم تنفيذه أو أن تستلم وحدة تنسيق الدعم من الشركة المتعاقد معها أي نظام من الأنظمة المزمع تنفيذها وتسليمها للوحدة على الرغم من قيام الوحدة بدفع مبلغ وقدره 169619 دولار امريكي لشركة سيليكت مقابل تنفيذ العقد، حيث تم دفع 50 بالمائة من قيمة العقد عند التوقيع عليه، ثم لاحقا تم دفع 25 بالمائة من قيمة العقد بناء على كتاب مرسل من عدنان ضوبي الى أسامة قاضي المدير التنفيذي لوحدة تنسيق الدعم حينها في تاريخ 3 آذار 2014 يتضمن طلب صرف الدفعة الثانية حيث أن الدفعة الثانية لشركة سيليكت أصبحت مستحقة الدفع بعد أن قامت شركة سيليكت بطلب الدفعة الثانية بعد أن أنجزت سبعون بالمائة من المشروع بناء على زعمها !!؟.
- في تاريخ 24 نيسان 2014 اجتمعت وبرئاسة الدكتور اسامة القاضي لجنة مؤلفة من عدنان ضوبي مدير المشروع وعبد الرحمن الكافي محمود المساعد التقني لمدير المشروع ونور صباغ ومحمد صبحي العليوي كتقنيين وفنيين، ومحمود نخلة المدير المالي في وحدة تنسيق الدعم وفؤاد أبو حطب المستشار القانوني في وحدة تنسيق الدعم، وقررت اللجنة ضرورة متابعة تنفيذ العقد مع شركة سيليكت والابتعاد عن فكرة تنفيذ مشروع الأنظمة الإلكترونية مع شركة أخرى حتى لا تتكبد الوحدة مبالغ جديدة طائلة نتيجة التعاقد من البداية مع شركة جديدة، وتم تكليف محمد صبحي عليوي لإعداد تقرير فني لبيان الأسباب التي حالت دون تنفيذ المشروع والذي قدم تقريره بتاريخ 29 نيسان 2014 والذي يوضح أن وحدة تنسيق الدعم تتحمل مسؤولية كبيرة لعدم تنفيذ المشروع أهمها عدم وجدود بنية تحتية في الوحدة تتناسب مع المشروع (عدم وجدود سيرفرات) ووجود مشاكل عديدة في قسم الموارد البشرية وعدم وجود هيكلية إدارة في الوحدة وعدم وجدود إجراءات وآليات عمل واضحة داخل الأقسام وبين الأقسام وإجراء تغيرات إدارية في الوحدة وموضوع الإضراب الذي قام به موظفي الوحدة حينها.
- بعد التفاوض بين المستشار القانوني للوحدة فؤاد أبو حطب وشركة سيليكت على الآلية القانونية وآلية دفع المبالغ التي طلبتها شركة سيليكت لاستكمال المشروع والبالغ قيمتها 115340 دولار أمريكي تدفع على الشكل التالي:
مبلغ 34000 دولار تدفع عند التوقيع على العقد، مبلغ 34000 دولار تدفع عند استلام نظام الcall center، مبلغ 34000 دولار تدفع عند استلام نظام ال ERP وقاعدة البيانات وواجهتها الخاصة، مبلغ 13340 دولار تدفع عند استلام برنامج Archiving System وتم توقيع ملحق عقد تلزيم اعمال إلكترونية بتاريخ 29 أيار 2014 بين وحدة تنسيق الدعم ممثلة بأسامة القاضي مديرها التنفيذي حينها وبين شركة سيليكت ممثلة بمحمد هريدي، وأن تكون مدة تنفيذ العقد 5 أشهر تبدأ من 1 حزيران 2014.
- قامت وحدة تنسيق الدعم بدفع المبلغ المتفق عليه عند التوقيع على الملحق والبالغ 34000 دولار.
- خلال هذه الفترة تابع الإشراف على تنفيذ المشروع عدنان ضوبي بموجب عقد استشاري من تاريخ 1 حزيران 2014 وحتى 31 آب 2014 بالإضافة إلى أن أسامة قاضي طلب من السيد عامر بصمجي (نور صباغ) بصفته مسؤول التخطيط الاستراتيجي لمتابعة تنفيذ العقد والذي تم فصله من وحدة تنسيق الدعم بتاريخ 29 آب 2014.
- بتاريخ 8 آب 2014 صدر قرار عن سامر درويش نائب المدير التنفيذي بتشكيل لجنة مؤلفة من رائد بديوي مدير العمليات وفؤاد أبو حطب مدير المكتب القانوني لمتابعة تنفيذ مشروع الأنظمة الإلكترونية وذلك بسبب اقتراب إنتهاء مدة العقد دون أن تقوم الشركة بتسليم أي نظام من الأنظمة المتفق عليها، وكانت مهمات اللجنة إعادة التواصل مع عدنان ضوبي لإنهاء مهامه الأساسية في إنجاز العقد، والتواصل مع شركة سيليكت للسعي لتسليم الانظمة المتعاقد عليها قبل إنتهاء مدة التعاقد بالإضافة إلى رفع تقارير دورية عن عمل اللجنة والتأكد من هوية الشركة القانونية وتواجدها في مصر.
- بتاريخ 18 أيلول 2014 تم إعادة التعاقد مع عدنان ضوبي بصفة مدير للمشروع لأسباب عديدة أهمها بأنه هو صاحب الدراسة الأولية التي تم بناء عليها التعاقد مع شركة سيليكت، كما أنه هو الذي قدم عرض شركة سيليكت لوحدة تنسيق الدعم والذي تم اعتماده بالإضافة إلى العرضين الآخرين، وكما أنه كان منذ بداية التعاقد مديرا للمشروع ثم مشرفا على التنفيذ، والأهم بأنه كان قد غادر إلى القاهرة في مصر ويستطيع متابعة عمل الشركة في مقرها في القاهرة.
- بتاريخ 18 أيلول 2014 قامت شركة سيليكت بتسليم نظام call center لوحدة تنسيق الدعم وقامت الوحدة بدفع مبلغ 34000 دولار المتفق عليه عند تسليم نظام الاتصالات من قبل شركة سيليكت.
- على الرغم من المحاولات الدائمة والحثيثة من لجنة المتابعة لاستلام بقية الأنظمة إلا أن الشركة كانت دائما تقدم الحجج الواهية، وفي نهاية شهر تشرين الثاني 2014 حضر للوحدة مندوب الشركة محمد هريدي لتسليم نظام ال ERP إلا أن المدراء في الوحدة (الموارد البشرية والمشاريع) رفضوا الاستلام كون النظام غير متوافق مع الطلبات المقدمة من الوحدة.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق